Definieren und Implementieren der R&D-Strategie der Business Line (BL) im Einklang mit der Geschäftsstrategie der BL Aktive Mitwirkung bei der Definition der Produktentwicklungs-Roadmap zusammen mit der BL- und Product Line (PL)-Führung Vorantreiben einer strukturierte Personalentwicklung, Fokus auf die Stärkung der R&D-Disziplinen an den definierten Standorten und Verbesserung der standortübergreifenden Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs Aufbau eines starken, kompetenzbasierten Teamstrukturkonzepts für Kernkompetenzen (Analog Design, Digital Design, Laborvalidierung) Verantwortung für die organisatorische Entwicklung an den definierten Standorten und Unterstützung des weiteren technischen Wachstums von Key Experten in verschiedenen technischen Bereichen und standortübergreifender Zusammenarbeit Sicherstellen der exzellenten Umsetzung: termingerecht, im Budget und gemäß den vereinbarten Anforderungen der Projekte; Definition und Überwachung der wichtigsten KPIs Förderung der Entscheidungsfindung am Standort und innerhalb des Projekts Sicherstellung einer ausgewogenen Projektpipeline und angemessenen Besetzung der F&E-Ressourcen Enge Zusammenarbeit mit der BL/PL-Führung und SSE-Teams bei der Bewertung der technischen Machbarkeit potenzieller Geschäftsmöglichkeiten