Verantwortung für die definierten operativen Zielgrößen (Kosten, Qualität, Sicherheit) inklusive des technischen Budgets i.H.v. ca. EUR 8 Mio. Entwicklung und Umsetzung einheitlicher Sicherheits- und Qualitätsstandards Weiterentwicklung und Umsetzung von bedarfsgerechten Instandhaltungsstrategien (Bad Actor Analysen, risikobasierte Instandhaltung, kritische Ersatzteile) Steuerung des Instandhaltungsmanagements an beiden deutschen Standorten über Kennzahlen (KPIs) sowie Regelgespräche Verantwortung für die möglichst exakte Planung und Durchführung von Turnarounds in enger Zusammenarbeit mit der Produktion, mit dem Ziel Stillstandszeiten zu minimieren Kontinuierliche, strategische Weiterentwicklung der Abteilung hinsichtlich Management of Change (MOC), Innovationen und Digitalisierung Strategische Steuerung von »Make-or-Buy«-Entscheidungen Fachliche und disziplinarische Führung sowie die entsprechende Qualifizierung und Weiterentwicklung der ca. 30 Mitarbeitenden im Bereich Wartung und Instandhaltung sowie im Ersatzteilmanagement