Eigenständige strategische Beschaffung sowie Management einer (Teil-) Warengruppe wie z. B. Lohnherstellung oder Lizenzprodukte (Handelsware) in der pharmazeutischen Industrie Definition und kontinuierliche Verbesserung der (Teil-) Warengruppenstrategie für den bestimmten Verantwortungsbereich Aufbau und Pflege von Lieferantenbeziehungen über den gesamten Lieferantenlebenszyklus hinweg, einschließlich strategischer Lieferantenentwicklung Verhandlung von kommerziellen Bedingungen und umfassenden Lieferverträgen mit nationalen und internationalen Lieferanten Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Kostensenkungsmaßnahmen unter Berücksichtigung der TCO Erledigung von Sourcing-Routinen, z. B. RFX oder eAuctioning Steuerung und Durchführung von Beschaffungsmarktforschung, Lieferantenauswahl und Risikomanagement hinsichtlich der Lieferanten Beschaffungsanalyse (z. B. Ausgabenanalyse, Marktpreisentwicklung)