Strategische und operative Führung des Werks hinsichtlich nachhaltiger Profitabilität, Liefertreue, Qualität und damit Kundenzufriedenheit Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die Bereichsleiter Produktion, Qualität, Industrial Engineering, Logistik, Instandhaltung und Technik Führung, Motivation und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden Kontinuierliche Optimierung der Arbeitsabläufe und Fertigungsprozesse zur Steigerung der Produktivität (Kosten, Qualität, Lieferzeit, Material, Bestände etc.) Enge Abstimmung mit dem Vertrieb zur operativen und strategischen Budgetplanung und Investitionsplanung Ermittlung des Investitionsbedarfs für geplante operative und langfristige Ziele Kontinuierliche Verbesserung der Umwelt- und Energieziele und Sicherstellung und Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften Weiterentwicklung der Fertigung in Richtung Industrie 4.0 auf Basis von Digitalisierungslösungen, auch auf dem Shop Floor