Förderung der Kosteneffizienz und Wertschöpfung im gesamten Unternehmen durch die Integration von fortschrittlichem Cost Engineering, Wertanalyse und Methoden der Lieferantenentwicklung. In dieser Funktion geht es darum, die Produkt- und Prozessleistung zu verbessern, strategische Lieferantenpartnerschaften zu stärken und auszubauen sowie Innovationen zu fördern, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen, und dabei die höchsten Qualitäts- und Betriebsstandards einzuhalten. Entwicklung und Implementierung umfassender Methoden für Cost Engineering, Wertanalyse und Lieferantenentwicklung Durchführung detaillierter Kostenabschätzungen und Budgetierung für Produkte, Projekte und Lieferantenbeziehungen Durchführung von Wertanalysen zur Verbesserung wichtiger Produkt- und Lieferkettenfunktionen bei gleichzeitiger Identifizierung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten Bewertung der Lieferantenperformance zur Erfüllung von Qualitäts-, Kosten-, Liefer- und Innovationszielen Zusammenarbeit mit internen Teams (Produktentwicklung, Beschaffung, Produktion und Controlling) und Lieferanten Festlegung von KPIs zur Messung der Auswirkungen von Initiativen in den Bereichen Cost Engineering, Wertanalyse und Lieferantenentwicklung Regelmäßige Berichterstattung über Kosteneinsparungen, Wertsteigerungen und Leistungsverbesserungen bei Lieferanten an die Geschäftsleitung