Strategiearbeit: Umsetzung und erfolgreiche Implementierung der HENSOLDT Lernstrategie in alle identifizierten Anwendungsfelder und Stakeholdergruppen zur Ausgestaltung eines holistischen Talent Development Frameworks Kompetenzmanagement: Design, Implementierung und Steuerung eines nachhaltigen Kompetenzmanagements eingebettet in die strategische Personalplanung und Talent Development Architektur für ein systematisches Re- & Upskilling Technologie: Design, Implementierung und Weiterentwicklung des globalen Learning Eco Systems mit LXP-Funktionalität (technologisch und prozessual), Identifikation von Markttrends und Technologie-Innovationen sowie geeignete Verprobung / Integration in die bestehende IT-Infrastruktur (SAP SuccessFactors) Lerndesign: Design, Implementierung und Steuerung von Learning Akademien für Hauptzielgruppen von HENSOLDT, die aus Geschäftszielen abgeleitet kontinuierliches Wachstum und Kompetenzerweiterung fördern und sich nahtlos in das Gesamtportfolio von HENSOLDT einbetten Lernanalysen: Aufbau, Implementierung und Steuerung eines zukunftsweisenden Sets an Berichten & Analysen zu Learning-Produkten, -Programmen und -Services, um diese kontinuierlich weiterzuentwickeln für einen maximalen Business-Fit Stakeholder-Management: Beratung, enge Zusammenarbeit und Befähigung unterschiedlicher interner Stakeholder zur optimalen Zusammenarbeit und erfolgreichen Einführung von Lernlösungen Führung: Leitung eines standortübergreifenden Teams von Learning & Development Spezialisten und deren kontinuierliche Weiterentwicklung hin zu einem exzellenten, beratungsstarken Center of Expertise