Der zukünftige Stelleninhaber wird eine zentrale Rolle bei Projekten und internen Consulting-Aufgaben übernehmen, als Sparringspartner der Geschäftsführung agieren und so ein nachhaltiges und effizientes Wachstum der Dr. Wolff sicherstellen. Ziel ist es, bestehende Aktivitäten, Prozesse und Strukturen an die sich ändernden Markt- und Kundendynamiken anzupassen und eine Vorreiterrolle der Transformation zu übernehmen. Die Rolle berichtet an den VP Corporate Development, Strategy & Consulting und wird mit folgenden Kernaufgaben und Herausforderungen betraut sein: Beratung der Geschäftsführung, von Fachbereichen sowie internen Kunden in interdisziplinarischen Teams zu vielfältigen, strategisch relevanten Themenbereichen. Direkte Zusammenarbeit mit Experten aus allen Fachbereichen der Dr. Wolff Group. Identifikation und Umsetzung von Lösungen für zentrale Unternehmensherausforderungen und -chancen zur nachhaltigen Leistungsverbesserung. Durchführung von Datenanalysen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen. Leitung und Koordination von Projekten zur Implementierung der entwickelten Lösungen. Erfassung und Analyse von Informationen, Erstellung und Überprüfung von Hypothesen sowie Entwicklung von Empfehlungen für das Management. Präsentation der Ergebnisse vor dem Management und Umsetzung der Empfehlungen zusammen mit den Teammitgliedern. Erstellung von Berichten, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen für das Top-Management. Begleitung von Veränderungsprozessen und Unterstützung bei der Anpassung an neue Strukturen und Prozesse. Kommunikation und Abstimmung mit verschiedenen internen Stakeholdern. Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Unternehmens.