Betreuung eines definierten Einkaufsachgebietes: Zusammensetzung aus verschiedenen Warengruppen und den Bedarfsanforderungen zugeordneter Organisationseinheiten. Strategische Beschaffung: Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien zur Sicherstellung der optimalen Versorgung mit Materialien und Dienstleistungen. Lieferantenmanagement: Auswahl, Bewertung und Pflege von Lieferantenbeziehungen, einschließlich Verhandlungen über kommerzielle und technische Vertragsbestandteile. Bedarfsanalyse: Durchführung von Marktanalysen und Bedarfsermittlungen, um die besten Einkaufsentscheidungen zu treffen. Bestellabwicklung: Erstellung und Verwaltung von Bestellungen und Rahmenverträgen sowie rechtssichere Bearbeitung etwaiger Vertragsstörungen. Kostenkontrolle: Überwachung und Optimierung der Einkaufskosten, Identifizierung von Einsparpotenzialen und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen. Qualitätssicherung: Sicherstellung der Qualität der eingekauften Materialien und Dienstleistungen durch regelmäßige Überprüfungen und Durchführung von Prozessaudits. Reporting und Dokumentation: Erstellung von Berichten und Statistiken zur Einkaufsleistung und Dokumentation aller relevanten Prozesse und Entscheidungen. Digitalisierung von Einkaufsprozessen: Nutzung und Entwicklung der im Unternehmen eingesetzten Software (SAP-Modul MM sowie Spezialsoftware für den Bereich Hoch- und Tiefbau).