Jobs im Management in Dortmund

Als Head of Controlling (m/w/d) übernimmst du eine zentrale Steuerungsfunktion in unserem Unternehmen. Du verantwortest die Planung, Analyse und transparente Darstellung unserer wirtschaftlichen Entwicklung - über alle Gesellschaften hinweg. Dabei bist du Sparringspartner für Geschäftsführung und Führungskräfte, entwickelst unser Controlling strategisch weiter und sorgst zugleich für operative Exzellenz. In einem dynamischen Omnichannel-Umfeld mit stationärem Handel, E-Commerce und Logistik verbindest du Zahlen, Prozesse und Menschen - mit dem Ziel, fundierte Entscheidungen zu ermöglichen und nachhaltiges Wachstum zu sichern. Das bewegst du bei uns Strategische Planung & Steuerung : Du verantwortest die Jahres- und Mehrjahresplanung inklusive Forecasts und Szenarioanalysen und arbeitest dabei eng mit der Geschäftsführung an der wirtschaftlichen Ausrichtung des Unternehmens. Kosten-, Ergebnis- & Performance-Controlling : Du analysierst und steuerst Kosten-, Margen- und Ergebnisstrukturen - inklusive der wirtschaftlichen Bewertung von Investitionen und Business-Cases -und leitest daraus konkrete, wirksame Maßnahmen zur Ergebnisoptimierung ab. Reporting & Management-Information : Du stellst ein transparentes, konsistentes Reporting sicher und bereitest entscheidungsrelevante Kennzahlen und Analysen für Geschäftsführung und Top-Management auf. Abweichungs- & Maßnahmenmanagement : Du identifizierst Chancen und Risiken frühzeitig, analysierst Abweichungen fundiert und begleitest die Umsetzung sowie Wirksamkeit von Steuerungsmaßnahmen. Business Partnering & Schnittstellenarbeit : Du agierst als wirtschaftlicher Sparringspartner für Fachbereiche wie z. B. Einkauf, Logistik, IT und Marketing sowie in enger Zusammenarbeit mit Accounting und Finance und bewertest strategische Initiativen aus finanzieller Perspektive. Teamführung & Weiterentwicklung : Du führst und entwickelst das Controlling-Team fachlich und disziplinarisch mit klarer Verantwortung für Ausrichtung, Weiterentwicklung und Rollenverständnis im Teamund stärkst Strukturen, Methoden und Kompetenzen im Controlling nachhaltig.