Amcor Flexibles Singen GmbH

Leitung der Abteilung Continuous Improvement (2 Direct Reports) mit dem stetigen Ziel, Produkte, Maschinen und Prozesse zu optimieren (Fokus auf Kosteneinsparungen sowie Steigerung der Wettbewerbsvorteile) Sicherstellung / Generierung von operativen Leistungssteigerungen durch Anwendung der Lean-Manufacturing-Prinzipien Umsetzung von kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen in Bezug auf Kosten, Qualität, Zuverlässigkeit und Service Analyse von Geschäftsprozessen (u.a. zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen und zur Komplexitätsreduktion) Steuerung der CI-Agenda durch Ideenfindungs-Workshops, Priorisierung nach Nutzen / Aufwand, Heat-Map-Verifizierung sowie durch Projektdefinition; Projektmanagement für ausgewählte Schlüsselprojekte, Projektunterstützung / Sponsoring für Green-Belt- und Black-Belt-Projekte aus anderen Fachbereichen Aufstellung und Umsetzung einer Digitalisierungs- / Automatisierungsagenda zur Qualitätsverbesserung und Effizienzsteigerung Überwachung und Coaching von CI-Projekten auf Werksebene, um die CI-Kultur im Unternehmen stetig zu festigen und vorgesehene Zeitschienen zu realisieren Funktion als Hauptansprechpartner und Bindeglied zwischen Werk und zuständiger Business Unit sowie Schwesterwerken oder anderen CI-/OPEX-Organisation (u.a. Austausch zu Best Practices) Erstellung von statistischen Auswertungen, Analysen sowie Aufbereitung und Berichterstattung von Prozess- und Qualitätsindikatoren Sonderaufgaben /-projekte