Die Verantwortung für das Controlling und auch für das Regulierungsmanagement beim Energieversorger übernehmen im Zusammenspiel mit den Stakeholdern aus Technik und Vertrieb mit dem Ziel, die Informationsbereitstellung (Berichtwesen) zu optimieren und die Steuerung und Planung der Unternehmensprozesse (Controlling) weiter auszubauen. Wer will, kann in die Rolle einer Teamleitung wachsen! Reinkommen. Die Lage checken. Direkt loslegen. Ergebnisse sichtbar machen. Die Führungskraft entlasten. Das Wirkungsfeld erkennen und einen echten Hebel generieren. Erfolge feiern im Team mit Ihrer Führungskraft, die fix und erfahren ist, gerne lacht und die Themen offen anpackt. Operatives Controlling und Berichtswesen Kostenrechnung und Kalkulation Projekt- und Investitionscontrolling Regulatorisches und strategisches Controlling Stakeholdergerechte Kommunikation und Zusammenarbeit mit Technik, Vertrieb, Netz, Finanzen Aktive operative Mitarbeit & Chance auf die fachliche Teamleitung